আমরা এবার strategy এর দৃষ্টিকোণ থেকে industry life cycle model টাকে পর্যবেক্ষণ করে দেখি এবং কোন পর্যায়ে company গুলো কীরকম পদক্ষেপ নেয় সেটা বিবেচনা করি।
প্রথমে এটা বুঝতে হবে যে industry life cycle এর সময়কাল বিভিন্ন industry এর জন্য বিভিন্ন রকম হতে পারে। তার কারণ প্রতিটা industry তার নিজস্ব গতিপথ অনুসরণ করে নিজের গতিতে চলে।
যেমন, আমেরিকায় automobile industry এর introduction phase টা ১৮৯০ সালে শুরু হয়ে প্রায় ২৫ বছর ধরে চলেছিল। । আবার personal computer industry এর introduction phase টা ১৯৭০ সালের শেষের দিকে শুরু হয়ে মাত্র চার বা পাঁচ বছর চলেছিল।
এছাড়াও একটা নির্দিষ্ট industry, বিশ্বের বিভিন্ন দেশে তার life cycle এর বিভিন্ন পর্যায়ে থাকতে পারে।
যেমন automobile industry এর ক্ষেত্রে ঘটেছে। এই industry আমেরিকাতে growth phase পেরিয়ে গেলেও রাশিয়া, চীন এবং ভারতে growth phase এই রয়েছে।
দক্ষ manager রা industry এর এই পর্যায়গুলো বোঝেন এবং সেই অনুযায়ী strategy তৈরী করেন। তারা খুব ভালো করেই জানেন যে তাদের industry কোন পর্যায়ে রয়েছে এবং এটা কতদিন স্থায়ী হবে।
আর সেই কারণেই বেশিরভাগ ক্ষেত্রে তারা কোনো industry এর growth phase এ market এ ব্যবসা করতে নামেন এবং maturity phase অর্থাৎ যে পর্যায়ে cash flow generation চরমে পৌঁছয় তার শেষ অবধি পর্যন্ত প্রতিযোগিতা করে যান।
তারপর যখন decline phase আসে তখন তারা নতুন সুযোগের সন্ধান করতে থাকেন। যাতে এই ব্যবসা বিক্রি করে বা IPO করে আবার অন্য ব্যবসা শুরু করা যায়। সাধারণভাবে industry life cycle model এর প্রত্যেকটা পর্যায়ে কি করা উচিত বা অন্যরা কি করছে সেটা জেনে রাখা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
কারণ বেশিরভাগ industry এরই পর্যায়গুলোর চারিত্রিক গঠন মোটামুটি একই রকম হয়। আর তারফলে কোন পর্যায়ে company গুলো বেঁচে থাকার জন্য কি করা উচিত সেটার strategy তৈরী করতে সুবিধা হয়।
